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分类:经验学习

集数:3

中小企业生存与发展

主讲:刘冀生 清华大学 制作单位:

本课程介绍了中小企业战略管理的概念,并重点讲述了制定企业战略的步骤:大致可分为企业外部环境分析,企业内部条件分析,企业利益相关者分析,确定企业愿景,确定企业战略目标,企业战略类型选择等八个部分。

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本课程介绍了中小企业战略管理的概念,并重点讲述了制定企业战略的步骤:大致可分为企业外部环境分析,企业内部条件分析,企业利益相关者分析,确定企业愿景,确定企业战略目标,企业战略类型选择等八个部分。 中小企业生存与发展 本课程介绍了中小企业战略管理的概念,并重点讲述了制定企业战略的步骤:大致可分为企业外部环境分析,企业内部条件分析,企业利益相关者分析,确定企业愿景,确定企业战略目标,企业战略类型选择等八个部分。
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