国电泉州热电有限公司交流发言

国电泉州热电有限公司设备管理党支部认真按照乔书记提出的“五个起来”要求，紧扣福建公司党委“三级联动、一企一品，一支部一亮点”的党建工作思路，结合生产实际，将党建工作融入中心，通过逐年改进、逐年创新的方式，推进“党员+检修项目”模式落地生根，形成与发展目标、经营管理、生产任务相协调的党建工作模式，切实提升党支部凝聚力和战斗力，充分增强党支部工作质量，为夯实公司设备安全基础、推动公司转型升级奠定了扎实的基础。

一、实施背景

国电泉州热电有限公司共有3个党支部，每个党支部所承担的生产任务各有不同。对设备管理党支部而言，提升设备可靠性、夯实安全生产基础成为了其工作的核心内容，在这当中“机组检修”则是设备管理中必不可缺少的环节。结合这一生产实际，设备管理党支部将创新党建模式的重点放在了“如何将党建工作与中心工作有机结合”上，并最终开创了以夯实设备管理为基础，以创先争优为手段，以突出党员先锋作用为重点的“党员+检修项目”模式，旨在通过这一方式，切实促进党建工作融入中心，树立党员干部的引领作用，带动职工干部共同营造干事创业为企业的氛围。“党员+检修项目”模式活动自2012年启动至今，共计62个项目参与。

2016年，泉州公司启动4号机组B修时，正值“两学一做”学习教育进入“学”“做”结合阶段，公司设备管理党支部将“两学一做”学习教育与“党员+检修项目”活动有机结合，以此为载体持续深化“双提升”、“提质增效”工作，促使党员干部在机组检修中充分发挥“领头人”的示范作用，在检修急难险重问题前充当表率。此项活动进一步提升了支部品牌影响力，增强了支部凝聚力和战斗力。

二、主要做法

“党员+检修项目”活动的开展促进了高品质检修工程的落地，推动了支部工作实效的落地，提升了全员参与创先争优的主动性。

（一）构筑检修精品创建模式

定制清单，实行项目明晰化。为促进党员在主题实践活动中发挥先锋示范作用，支部充分利用技术骨干党员在专业分配平均的特点，在每次大修前期均着手策划“党员创精品检修项目”活动。在2016年的4号机组B修启动前，支部在系统对照检修清单后，按照重点任务推出了汽轮机高中压缸检修、新增湿式除尘改造等11个“党员创精品检修项目”，并形成项目清单，在公司内部公示，确保全员知晓项目任务。

党员摘牌，实行责任明晰化。为充分调动党员的积极性，激励党员争做技术领军人，支部通过OA网络发布项目名称，并向支部党员发出项目“摘牌”倡议，发动党员根据自身专业报名竞争项目负责人席位，共计20名党员及6名积极分子主动报名，支部综合考虑技术及管理水平等因素后，根据报名情况筛选出11名党员分别成为项目负责人，通过展示牌公开展示项目名称、项目负责人、项目组成员、实施标准、实施目标和承诺口号，主动接受广大职工监督。

协调推进，实行目标明晰化。为确保所有项目推进可控、在控，支部5名支委成立跟进小组，根据各项目工期计划了解项目推进情况，对有困难点的项目及时给予指导，帮助专业做好同检修队伍的沟通协调工作。并以周为单位，每周形成反馈意见和下一周工作计划，通过小目标推进大目标的方式，确保工作顺利完成。在4号机组B修各项目结束之后，支部将综合专业根据各项目工作开展进度情况和修后性能试验指标从安全、质量、进度、费用等方面对项目进行评选和表彰。

（二）构筑示范引领争优模式

党员亮明身份，发挥先锋作用。设备管理党支部从亮明党员身份出发，要求全体党员在工作岗位证上佩戴党徽，表明身份。为明确各党员责任分工，设备管理党支部要求各项目在认领项目之后，制作项目责任分工清单，详细列明项目参与者在项目创建中所承担的责任。管理层党员深入各项目当中，并在重大检修项目中担任技术指导，充分发挥优秀党员“领头雁”引领作用。

干部勇于担当，发挥中坚作用。在急难险重任务面前，党员干部的表现是带动全体职工投身工作做贡献的关键。为进一步推进“党员创精品、人人有参与”的氛围。今年，支部首次将“4B检修技改总负责”和“4B检修现场标准化管控”列为参赛项目，两个项目分别由部门主任和党支部书记牵头负责，全程管控，旨在通过党员干部带头推进的模式，提升党员攻坚克难意识，科学合理地推进4号机组B修的总体进程和公司标准化示范企业创建工作。

（三）构筑精益管理增值模式

在抓牢检修质量的同时，支部也着重结合检修技改特点，通过多角度的工作开展促进“党员+检修项目”活动扎实落地，确保检修取得高质量成效。

质量监督全过程。支部书记牵头负责“4B检修现场标准化管控”，5名党员主动报名，成立了“检修现场标准化督查小组”，将现场划分为技改区域、供热首站、化水增容改造区域、主厂房锅炉区域、汽机区域等5个区域。督查组成员采取自查和交叉督查的方式，对现场发现的问题及时纠编。督查小组利用微信平台，曝光现场不文明现象，为提高检修的质量、安全、文明起了积极的推动作用。

廉洁防控全覆盖。4B检修技改涉及外包单位、项目验收、签证、工程量确认等较多存在廉政风险环节，支部在检修开始之前，组织支委、党员代表进行讨论，对各个环节列出负面清单，着眼于“党员”和“监管”两个方面，创新推出“廉洁结对子”监督方式，支部28名党员每两个党员之间签订“廉洁互保协议书”，协议书包含了互保人员职责、互保人员连带责任等6条具体内容，将承诺事项融入岗位职责，签订互保协议的党员互相监督，对互保对象及时提醒。

三、取得成效

四年来，该党支部通过主题实践充分发挥了战斗堡垒作用，增强精品检修意识、打造精品检修队伍、创建精品检修项目，进一步提升了支部在促进中心工作的凝聚力，充分发挥了党员先锋模范带头作用，也为该公司实现7年连续盈利贡献了力量。2015年3号机组超低排放技术改造后，机组烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别不高于10mg/Nm3、35mg/Nm3、50mg/Nm3，成为2016年度福建省首批被认定的可达到超低排放标准的机组之一。2016年，4号机组B修已于2016年8月27日全面结束，11个项目顺利完成，投运后性能指标均达到符合参数要求且达到项目目标。

支部工作实效显著增强。支部通过紧密结合中心工作，创新党支部实践活动，以“问题”为导向，以“计划”为目标，以“提高质量”为主题，要求支部全体党员，从支部支委做起，带着问题学，针对问题改，借助“党员+检修项目”，不断提高检修工艺、现场安全文明管理的要求，进一步夯实了机组检修质量基础，优质高效地完成了年度检修、技改工作。通过加强现场标准化工作，实现了“施工-安全零事故、现场-文明零污染、质量-高标准零缺陷、工期-高效率零滞后”，检修控制值均达到预期目标。支部切实地把企业发展作为工作的落脚点，充分发挥先锋模范作用，提升了支部服务保障功能，发挥了战斗堡垒作用。

党建创新动力显著增强。在2016年“两学一做”学习教育和“一名党员 一滴清水”主题活动的引领下，设备管理党支部基于“党员+检修项目”活动，着眼于“党员”和“检修监管”两方面，结合新形势，创新思路，在活动的基础上延伸了“党员一一结对”签订廉洁互保协议书、成立4号机组B修现场党员安全督查组和“检修风采”摄影图片展三条辅线活动，有效推动了活动的深入开展，也为党建工作创新库引入了新的活化剂和思考方向。2016年，该支部“党员+检修”模式的创新案例参加第四届全国党建创新案例征集活动，经验材料于2月在中国共产党新闻网选登。2017年，该支部获得公司2016年度先进党支部荣誉称号。

党员综合能力显著增强。在此次活动中，党员不仅充当了项目负责人的角色，更是在检修当中发挥了技术领军人的作用。党员借助“党员+检修项目”活动的平台，实现了自我加压，通过项目的全过程把关、监督、跟进、技术攻关等工作，进一步提升了党员的技术水平和统筹管理能力。党员也通过实践活动，在项目推进的过程中，充分发挥了先进性作用，在党员同志的带领下，项目小组成员也激发出了自身的潜能，全员执行力得到显著提升，在专业当中形成了互相协助、共同推进的工作氛围。

四、经验与启示

融入中心促发展。在复杂的经营形势面前，更需要党建工作创新机制，融入中心，服务大局，方能促进党建工作扎实落地。要找准党建工作与中心工作的结合点，筑牢抓生产就是抓党建的工作理念，把党建工作融入中心的出发点和落脚点，定位在为公司中心工作提供保障和服务中，不断拓展工作领域，丰富活动内容，着力解决党建工作“为了谁”、“怎么干”和“两层皮”的问题，真正做到中心工作强调什么，党建工作就突出什么；中心工作需要什么，党建工作就保障什么；中心工作推进到那里，党建工作就跟进到那里，从而使党建工作的总体部署、工作思路始终保持前瞻性、富有预见性、体现科学性。

融于实践促提升。党员“领头雁”和“示范岗”是党建工作融入中心的重要载体和平台。要通过“亮身份、亮承诺、亮业绩”等方式，突出党员示范在生产工作中的主体地位。要紧紧围绕工作重点内容，把党员引领指向生产环节中的急难险重问题上，把党员示范放在经营管理、安全生产、提质增效的各项工作中，把党员的先锋意识拓展到职工群众当中，坚持党建工作和中心工作指向哪里，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就发挥到哪里，使得党员的先锋性在融入中心工作中不断深入，使得党员成为服务生产、服务大局的排头兵。