国电谏壁发电厂燃料生产部检修党支部交流发言

国电谏壁发电厂燃料生产部检修党支部现有职工205人，党员31人，分为三个党小组，承担着输煤系统近2万米输送带，13台套大型卸、储煤设备的维护检修任务，每年为近千万吨的煤炭接卸、加仓提供设备保障。

2016年以来，按照江苏公司党委“一支部一特色”的要求和企业党委“工程化党建”管理思路，积极探索完善党员“积分亮绩”管理，主要做法如下。

一、“积分亮绩”的基本内容

第一，通过“积分亮绩”建立党员定量评价的管理长效机制。为了进一步落实党支部“全面从严治党”的管党治党责任，促进党员争当“四讲四有”合格党员，着力解决党员教育管理上定性多、定量少，综合评价难的问题。我支部以开展“两学一做”学习教育为契机，按照党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核管理痕迹化的思路，在党委的指导下，以月考评，年积分的积分化管理的方式方法建立党员管理定量评价的长效机制。

第二，“积分亮绩”管理的总体要求是“两坚持”和“两结合”。一是坚持客观性导向、可量化评价的原则和分类要求、分层评价的原则，以党员在学习、工作、生活中的客观行为表现为评分依据，减少定性评价，对普通党员和党员领导干部分别提出不同的要求和标准。二是“积分亮绩”管理与部门生产中心工作、企业管理制度相结合；与党员个人履行岗位职责情况相结合。使积分管理成为促进中心工作和目标任务完成的助推器。

第三，为党员量身定制评分细则。党员积分由基础分和贡献分两部分组成。其中党员基础积分为80分，实行扣分制。主要对照党章党规、厂规厂纪、岗职要求划出党员义务的明晰底线，体现对党员履行基本义务的要求。分别从“政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价”等四个方面制定14条基础积分标准，在党员“三会一课”的基础上增加岗位技术要求、岗位安全职责、遵守劳动纪律等标准。党员贡献积分树立先锋模范的行为高线，实行加分制。确定了“立足岗位争先进、服务企业作表率、服务群众献爱心”等三类19条贡献积分标准，把“为企建言献策、消除重大安全隐患、推动重点项目完成”等情况纳入其中。对于岗位相关的条款，我们采取“支部点、党员提、集体定”的方法制定。例如，如何评定“全年取得优秀工作成效”，领导干部的评分与部门年度目标责任书履行情况考核挂钩，班组长党员与每年的星级班组评定挂钩，管理与技术岗位党员对照岗位职责和年度重点工作提出自己的KPI关键绩效指标。

二、“积分亮绩”的具体做法

在党员“积分亮绩”考评过程中，党支部成立由支部委员、党小组长、党员代表组成的考评小组，具体负责党员纪实管理和积分考评。支部统一制定了党员“先锋亮绩、积分管理”记录手册，实时记录个人行为表现和积分情况。

具体的积分考评过程包括“亮绩”“考绩”“评绩”“定绩”四个环节：

一是党员个人“亮绩”。党员对照积分内容和评分细则，年初向所在党支部递交书面先锋承诺书，党支部在一定范围晒出党员先锋承诺；党员对照先锋承诺及参加活动情况，每月进行一次自查自评，自查自评一般作为本月党小组会或党员大会的议程。

二是考评小组“考绩”。考评小组对照党员个人自查自评情况，根据各方面工作记录和群众的反映，每月对党员自查自评得分逐条逐项进行审核讨论、对加扣分不完备的情况进行补充打分。党员对打分有异议的，可向党支部反映，党支部应及时调查核实。

三是群众参与“评绩”。支部定期组织一定数量的群众代表，对支部党员积分情况、考评小组及支部的评分情况进行评价、提出意见。群众有异议的，党支部及时进行调查核实。

四是支部集体“定绩”。每年年底党支部召开党员大会，对每位党员的积分情况进行综合评定，并确定党员本年度总积分，存入党员日常管理档案，并在一定范围内予以公示，接受群众监督。

三、“积分亮绩”的结果应用

“积分亮绩”结果应用有效体现奖惩结合，使优秀党员添动力、后进党员有压力。

党员个人积分主要有四个方面应用：

一是作为支部民主评议党员的主要依据。对积分低于90分的党员，不得确定为党员民主评议优秀等级。

二是作为部门评先评优的重要参考。积分前列的党员，优先作为支部各类评先评优的参评对象，并在学习培训、人才培育、选拔任用等方面给予优先考虑和倾斜。

三是作为党员干部考评的重要参考。党员领导干部积分低于支部平均分，要进行提醒谈话；后备干部、后备专工和班长中的党员连续两年积分低于支部平均分，下一年度不得提拔使用。

四是作为党组织实施“双色预警”的基本参考。对年度积分在70—80分的党员，启动黄色预警，由支部书记进行约谈提醒，督促其提高，预备党员要延长考察期；对积分低于70分的党员，启动红色预警，经民主评议，认定为不合格党员，要求限期改正，预备党员则直接取消预备党员资格，并取消其本年度党内各级各类评先评优资格，对连续两年积分低于60分的党员，直接列为不合格党员，进行组织处置。

一年来，支部在企业党委的指导下，在干部选拔作用、民主评议党员、各类评先工作中充分发挥积分的量化可比作用。以积分为重要参考，选拔中层领导人员一名，评定各类先进6人；在党员党性分析评议中，以积分为主要依据评定8名党员为优秀。

四、“积分亮绩”的取得成效

实施党员“积分亮绩”管理以来，促进了党员三个方面的自觉提升，一是自觉提升政治素质，党员们积极参加组织生活，加强政治学习、提升党员意识，自觉遵守党的纪律和践行廉洁自律准则。二是自觉提升宗旨意识，党员们主动加强与群众的密切联系，为群众排忧解难，积极参加各类志愿服务，得到群众的认可。三是自觉提升爱岗敬业的精神状态，促进了党员勇挑重担、争创业绩，积极参与到党员责任岗、示范区、党员攻关等创先争优活动当中，发挥先锋作用。

积分就像一张公开的成绩单，量化展示了每位党员一年来的工作实绩。党员在支部的带领下，排列成工作一线的“第一方阵”。一是当好降本提效排头兵，支部组织相关岗位党员成立“党员课题攻关组”，科学制定经济煤种掺烧方案，一年来共掺烧640万吨经济煤，节约成本1.8亿元。二是当好守卫青山绿水排头兵，支部把党员责任区设立在“城市淤泥掺烧”区域，责任区党员克服恶劣环境，一年来共掺烧2万吨城市淤泥，为镇江市的青山绿水良好环境作出贡献。三是当好急难险重工作任务排头兵，在工作中，党员主动承担“苦脏累”的工作，随喊随到，带动形成了“气正心齐讲奉献”的好氛围。在夏季防洪工作中，支部组织党员定期巡查大坝，及时发现和消除多处隐患。

下一步，我们将按照集团党组提出的“提高支部工作质量与实效”的要求，进一步把积分管理这个党员教育管理的方法用好用足，使党支部和党员更好地“把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核严起来”，为圆满完成年度各项目标任务而奋斗，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。